11物流1班陈太湖
为扩大“挑战杯”大学生创业计划竞赛的覆盖范围和积极影响，2013年挑战杯组委会在第九届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛前举办“网络虚拟运营”专项竞赛常规赛。竞赛采用电子沙盘远程在线竞赛的参与方式，每组学生3~4人模拟经营一家企业，是集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业管理技能训练赛事。它运用由贝腾科技研发的“创业之星”电子沙盘软件，结合角色扮演、情景模拟，融入市场变数，使参赛者在虚拟的市场竞争环境中，全真体会企业各季度的经营管理过程。让参赛者在分析市场的基础上，制定企业战略，组织生产，在市场营销和财务管理等一系列企业各职能部门活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性，从而深刻理解ERP的管理思想，领悟科学的管理规律，提升创业能力。
2013年7月23日，在我校王平、武佩剑、胡利军老师的悉心指导下，安徽财经大学共有三支队伍在2013年“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛“网络虚拟运营”专项竞赛常规赛中斩获全国三等奖。作为其中“青春之星”队的一员，我在我们的企业模拟运营竞赛的征程全部结束的时候，内心充满着遗憾和喜悦。遗憾的是，我们以微小差距落后，没能拿到更好的成绩：喜悦的是，我们最终取得了奖项。回首自己接近一年的企业模拟运营的经历，心中充满着感慨。
校赛篇
第一次接触“创业之星”是在大二上学期，主要面对工商管理学院各年级学生。在经过三次培训，对软件有了很少的了解之后，我们就参加了比赛。在第一季度运营的时候，我们就决策失误，做了许多的错误决策，第二季度我们就几乎宣布破产，我们就在电脑旁垂死地挣扎到比赛结束，悻悻地离开实验室。
第二次接触“创业之星”就比较漫长了。在学院的比赛结束之后，老师组织了一个沙盘模拟决策兴趣小组，我和班级的同学积极参加了报名。每周都会把2~3个晚上参加兴趣小组的培训，每次操作结束从实验室回寝室的路上，我们都在激烈的讨论，相互交流决策的心得。在一个月左右的兴趣小组学习结束之后，为了参加我校首届企业模拟运营大赛，我和我们专业的裴冰、皮婷婷、余红伟三位同学组成了我们的“青春之星”队。因为校赛的前5名可以代表我们学校参加“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛网络虚拟运营专项竞赛，我们都憋着一股劲儿，希望能够获得国赛的入场券。
在经历过学校的初赛和复赛之后，我们团队的默契度有了很大的提高，团队成员也有了明确分工。在进行校决赛的时候，我们队在第一季度决策的时候，市场容量判断错误，产品生产过多，成品大量库存，以至于造成紧急贷款。（紧急贷款是非常严重的错误，每紧急贷款一次最终得分扣去5分。）在我们之前的比赛中，紧急贷款一次就意味着一个公司的破产。但是，我们小组成员打起精神，相互鼓励，在认真地分析竞争对手决策和市场形势之后，再做出决策。从第二季度直至第八季度，我们小组每个人的精神都在紧绷着，中午休息的时候，我们也在认真的讨论着下午的决策。每进入一个新的季度，我们都十分紧张地去查看我们小组的成绩。虽然我们排名靠前，但因为要扣去5分，我们总是掉出前5。我还清晰地记着，当我们期待着最终的成绩之时，每个人都屏住呼吸，紧握双手。当我们最后看到我们最后排名第4时，我们高兴地跳了起来，大声地欢呼着。紧紧绷着的神经终于舒缓了下来，心情久久不能平静。
校赛的颁奖典礼结束之后，王老师就安排我们在“挑战杯”官方网站上报名参加国赛，完善小组的信息。当我走出实验楼的时候，深深地呼了一口气，因为实在太累，本来定好的四个人出去吃个饭放松一下，也被我们一起否决了，随便吃了一点东西赶紧回去宿舍休息。
国赛篇
为了备战国赛，在校赛结束之后，我们就开始参加比赛组委会组织的交流赛和其他高校组织的交流赛。因为国赛的赛制和我们校赛有非常大的差别，所以我们需要提高的地方很多。又因为马上就要期末考试，我们基本上是白天做交流赛，晚上回来之后复习。时间被排得非常紧凑，甚至有点神经质，最多的放松方式抓住队友的错误，然后集体毫不留情地批评。
国赛的初赛是7月8号到12号，因为我们的期末考试是7月10号结束，所以我们的初赛就被安排在最后一天。我们学校有一支队伍是由10级的学长和学姐组成，他们在我们之前就通过了初赛。因为时间上初赛的战线很漫长，参赛队伍在不断的练习赛中，进步很大。我们在最后一天参加初赛，竞争最为激烈。经过一个下午的操作，我们队和我们学校的另外三支队伍，共四支队伍晋级全国复赛。
初赛之后，我们申请了暑期留校，每天很早离开宿舍，天黑了之后再回到宿舍，全天的时间都在实验室。早上做一场校际交流赛，下午一场，有的时候晚上回到宿舍还在宿舍做一场交流赛。中午的时候，队友帮从食堂带一份饭，累了躺在椅子上休息一下。而且因为我们本校没有服务器，我们参加交流赛都要在别的学校举办交流赛的时候提前报名，因为名额有限，我们每天都要去“抢坑”，或者在交流赛开始的充当替补。
一周的时间，我们都在不同的交流赛中试验不同的策略，积累经验。复赛的队伍都是初赛各组的前5名，竞争十分激烈，我们从开始到结束，决策都比较保守，成绩一直稳定在前5.。因为我们比赛的时候特别紧张，原料采购错误，造成了一点小混乱，在我们的协调下，最后把不利影响降到了最小。我们小组决策比较稳定，指导老师也很少到我们小组后面指导，老师对我们的决策提出指导意见，鼓励我们，减少我们的压力。最后，我们和另外两支队伍顺利晋级决赛。当天晚上，因为可以至少收获一个全国三等奖，我们参加比赛的同学集体出去庆祝了一下我们的胜利。
晋级决赛，是我们一直奋斗的目标，而我们晋级之后，心态比较放松，态度不够端正，虽然还是和之前一样做交流赛，但是效果不明显。而且因为决赛和复赛相比又有了改变，5季度打法与4季度打法差距非常大，毫无头绪，我们没能研究出适合的策略。
7月23日，决赛开始前，文理GPS在交流群里面发表：“商战深圳落幕，国战硝烟再起。前排广告:江理工聚英豪，科大诸神之战，温大华山论剑，西华人才济济。后排广告:坐看国军军阀混战，不以成败论英雄。寄语:诸位总决赛加油，拿金奖衣锦还乡。”
在决赛的时候，我们采取的策略依然比较保守，求稳不冒进。一方面，每个组至少有3个队伍采取“紧贷策略”，故意紧急贷款，利用系统的bug，获得大额运营资金，然后疯狂的对产品投入广告，在扣除5分之后，依然排名靠前。另一方面，我们在第5季度，决策失误，产品库存，最后小比分落后，无缘二等奖。决赛之后，虽然我们获奖了，可我们一点也不开心。我们也没有心情截留资料，默默地去车站取票，晚饭就是两袋泡面，第二天我们就告别了空旷的宿舍楼，坐上了回家的火车。
赛后心得
回首自己参加企业模拟运营比赛的历程，有苦也有甜。因为我们付出了时间，投入了精力，我们取得了成功。但我们的失败更值得我们深思，作为我们学校首次参加全国网络虚拟的运营比赛的同学，我们在国赛阶段训练时，经常说的一句话是：我们校赛用的策略跟我们现在试验的策略简直没法比。但是与别的学校获得一等奖的同学相比，他们不只是操作软件，而是研究软件，发现软件的漏洞，创造性地采取策略。
这一路，我收获了企业运营和企业管理的相关知识，了解了企业各职能部门的运作机制。通过比赛，我更意识到了团队合作的重要性，因为我们团队分工合理，我们才能在比赛中走得更远。要想取得成功，就要打破常规，发散思维，注重创新。最重要的一点，成功的背后是汗水。只有投入大量的时间和精力，刻苦钻研，踏实肯干，努力做到“团队合作、注重创新、尽职尽责”，我们才能成为高素质的人才，我们才能在竞争日益加剧的今天取得成功。
比赛结束了，不用每天泡在实验室，吃着食堂夹生的饭菜，睡在空旷的寝室，不用汗流浃背地过着寝室、食堂、实验室三点一线枯燥乏味的生活。虽然累，虽然苦，但我们苦中作乐，我收获了友谊，收获了知识。我的企业模拟运营之路结束了，可以放松但不能松懈，未来还有漫长的路要走。
